SELF
DRIVEN
DRIVEN
思考のOSを
アップグレード
する。
事業の課題の多くは「人」の成長で解決する。
戦略が正しくても、実行する人の思考のOSが変わらなければ、
同じ課題が繰り返される。
シュージドッグスは、成人発達理論に基づき、
リーダー・PM・幹部候補の「自走力」を
実務の中で醸成する伴走型育成サービスです。
人は実務の中でこそ育つ。
研修やe-learningでは本質的な成長は起きない。
制度ではなく既成事実から組織を変える。
Our
Service
伴走型育成サービス
週次1on1で、リーダーの自走力を醸成する
ハンズオン支援を通じて上場企業からスタートアップまで、さまざまな企業の事業推進に入り込んできた知見を活かし、 キープレーヤーの思考のOSを実務ベースの1on1でアップグレードします。 単なるスキル研修ではなく、成人発達理論に基づく「垂直的成長」を実現します。
支援企業数
0社以上
1on1実施回数
0回以上
トライアル継続率
0%
自走力の定義
01
自ら決める
組織の方向性を理解した上で、最適な判断を下す。1つ上のレイヤーと同じ意思決定ができることを目指す。
02
自ら振り返る
うまくいった/いかなかった理由を分析し、次に活かす。振り返りなき行動は、ただの作業の繰り返し。
03
自ら報告する
自分のオピニオンと一緒に、上長が判断できる材料を添えて報告する。報告が適切なら事業は必ず前に進む。
Our
Approach
点 → 線 → 面 で組織を変える
制度から変えるのではなく、既成事実から作っていく。
組織論を語る前に、事業をちゃんと前に進められる人を一人完成させる。
点
一人のリーダーが自走する
キープレーヤーに一点集中。実務ベースの1on1で圧倒的に成長させ、「既成事実」を作る。
線
成功パターンを横展開
成長のログを徹底的に残し、会社にとっての「生きた教科書」を作る。成功パターンを他メンバーにも展開。
面
組織全体の仕組み化
成功パターンが見えてから仕組み・制度に落とし込む。制度ではなく既成事実から組織を変える。
Program
6ヶ月のプログラム
週次1on1 + 月次レビューMTGを通じて、 メンバーの思考のOSを段階的にアップグレードします。
01
1-2ヶ月目
課題の見極め・PMマインドの醸成
- メンバーの現状と課題のアセスメント
- 目標設計と振り返りの習慣づくり
- 思考のOS転換のきっかけ作り
02
3-4ヶ月目
戦略・ロードマップ策定
- 自走力の3要素を実務で体現
- 戦略的思考の実践
- 上長との関係性の再構築
03
5-6ヶ月目
振り返り・仕組み化
- 成長ログの整理と社内展開
- 仕組み化の座組をFIX
- 卒業後の自走体制の構築
with Weekly 1on1すべてのフェーズで実務ベースの1on1を実施